Mit methodischem Controlling bringen Sie Ihr Unternehmen auf den Erfolgskurs.

Controlling Management eBooks

In den meisten Unternehmen ist ein Planungssystem installiert. Jedoch fehlen diesen Planungen, welche lediglich die Entwicklungen der Zahlen vom vergangenen Jahr aufzeigen, nahezu sämtliche Steuerungselemente.

Hier bekommen Sie hingegen Controlling-Systeme vorgestellt, die Sie befähigen, die Auswirkungen geänderter Verhältnisse rechtzeitig zu erkennen und entsprechend kurzfristig mit einem wirkungsvollen Finanzmanagement gegenzusteuern.

Diese praxisbewährten Methoden der aktiven Gewinn-, Wachstums- und Erfolgssteuerung werden Ihnen innerhalb der MCC “Controlling eBooks" mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis dargestellt und vermittelt.

Operatives Controlling eBook

  • Funktionen des operativen Controlling
  • operative Controlling-Instrumente
  • Elemente des Geschäftsbereichscontrolling
  • Operatives Kostencontrolling
  • Operative Abteilungs Controlling-Systeme
  • Methodisches Projektcontrolling

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Marketing-Controlling eBook

  • Ablauf im Marketing-Controlling
  • Kennzahlen im Marketing-Controlling
  • Erfolgreiche Strategien entwickeln
  • Zielgenau Analysen umsetzen
  • Effiziente Planung durchführen
  • Abweichungen erkennen
  • Marketing-Controlling Instrumente
  • Prozessoptimierung durchführen

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Vertriebscontrolling eBook

  • Aufbau eines Vertriebscontrolling Systems
  • Verfahren zur Umsatzerlös Steuerung
  • Analyse der Preis-Absatz Beziehungen
  • Die Deckungsbeitragsrechnungen
  • Erfolgreiche Durchführung von Kundenbewertungen
  • Die Strukturen der Kundenübersichten

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Strategisches Controlling eBook

  • Kennzahlen im strategischen Controlling
  • Die strategischen Controlling-Größen
  • Das strategische Finanzcontrolling
  • Praktische Wirtschaftlichkeitsrechnungen
  • Erfolgreiches strategisches Engpasscontrolling
  • Strategisches Wachstumscontrolling in der Praxis

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Internationales Controlling eBook

  • Die Faktoren des internationalen Controllings
  • Planungssysteme des internationalen Controlling
  • Die Kennzahlen im internationalen Controlling
  • Steuerungsinstrumente im internationalen Controlling
  • Das Berichtswesen im internationalen Controlling
  • Die Organisation des internationalen Controllings

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